about us

この度は、U-WANのホームページをご覧いただきまして、ありがとうございます。

U-WANは、『沖縄の⼼の豊かさと県外のビジネスノウハウに橋を架ける』ことをミッションとして掲げ、2018年7月から本格的に始動しました。

U-WANの特徴は、社長や経営者の方の右腕となり、近い距離感で組織づくりをサポートすることです。私（棚原）は海外MBAを保有しておりますので、ビジネスに関する知識やノウハウ、そしてこれまでに培った事業開発やM&Aの経験を活かし、経営課題へのソリューションについても相談に乗ることができます。

私の詳細なプロフィールについては、こちらをご覧ください。

U-WANの由来

この世でかけがえのない存在である貴方（you）のために、側近のように常にそばに、そして右腕として唯一無二の存在（one）となりビジネスパートナーとして事業の成長スピードを高める活動に貢献するという想いを込めております。

また、U-WANをローマ字で読むと『うわん』とよみます。つまり『右腕』です。
私（棚原）自身が社長の右腕となり、共に組織をつくっていくための参謀として社長（経営者）の側にいて、気持ちの面も含めたサポートをしたいという想いを込めています。

ミッション・ビジョン・バリュー

●ミッション
・コミュニケーションの力でビジネスの成功と人生の幸せを実現する

●ビジョン
・人と人との心をつなげて、成長し合う環境を提供し、人と企業の魅力、価値、可能性を最大化することを目指します

●バリュー

人の存在を受容する対話の実践
成長という“変化”の継続
正解を探さない
pDCA

代表者メッセージ

『バラバラになっている組織を一つにできたら…』

経営者であれば、1度はこのようなことを考えたことはあるはずです。

全社員⼀丸となって事業に取り組みたい
同じ想いと熱量をもった幹部育成をしていきたい
⾃分の理想のチームビルディングをしていきたい
部下が反発してくるのを何とかしたい
部下に的確な指⽰命令を出せるようになりたい
⾃分のやりたい仕事だけをやる部下になんて⾔えばいいの？
部下に同じことを何度も⾔っているが変わらない。どうしたらいい？
部下に本当は「強く⾔いたい」けど辞められるのが怖い場合どうしたらいい？

私（棚原）が経営者によく相談される8つのテーマです。多くの経営者は「⾃分で解決をしなくては！」と、⾃分にプレッシャーをかけすぎています。責任ある経営者が悶々としている間に、市場はものすごいスピードで変化していきますよね。即座に対応するためには、経営者⾃⾝が思考をスッキリさせておかなくてはいけません。

このような『人』に関する悩みに対して、経営者一人で悩み、どうにか解決しようとアレコレ試してみては、状況が変わらない。そしてまた悩み、試して、変わらない…。

他社の経営者や先輩社長に、相談をしたとしても返ってくる言葉は、

「育てられていないあなたの責任でしょ」
「社長なんだから、ビシッとしたらいいよ」
「辞めさせたらいいんだよ、そんな社員」

分かっているけど、それができたらどんなにいいか…と思うような、
アドバイスしかもらえていません。

それができないから悩んでいるし、辞めさせたくないから悩んでいるのです。

だから辛いのです。

この繰り返しをしていることを、誰にもまともに相談ができず、もうお手上げ状態なんです…という経営者に、たくさんお会いしてきました。

私は、経営者がこのような『人の悩み』から解放され、社員と良好な関係を構築し、理想的なチームづくり・組織づくりを通して、経営者自身が次のステージを見据えて、会社経営ができる状態づくりをサポートしています。

長い期間、人のことで悩み、解決されない状態が続いているという経営者の皆様には、是非とも組織を一体化するためのコンサルティングサポートを受けていただきたいです。

組織⼀体化コンサルティングサポートについてはコチラをご覧ください。

このホームページが貴社とU-WANを繋げる最初の架け橋になることを願っております。