3つの柱で、
自ら変化する会社をつくる。

会社の困りごとに合わせたAI活用をご提案！仕組みの構築・導入から社内への浸透まで、御社に合わせたAI導入・活用をサポートします。よくあるのは「解消したい非効率、または工数がかかりすぎている作業があり、AIで何とかできないか」というご相談。まず課題に対して「AIを活用すればこんなことができます」を提案し、必要に応じて自動化の仕組み作りと導入サポートを行います。

さらに「導入して終わり」ではなく、導入後に起こりがちな「社員が使ってくれない問題」にもアプローチ。長年培ってきた人材育成・組織作りのノウハウを活かし、システムが浸透するまでサポートします。

AI活用効果を最大化させたい企業様には、CAIO（最高AI責任者）としてジョインすることも可能。AIでリーダーシップを取れる人材の育成から、AIを活用した収益アップのお手伝いなど、幅広い役割を担います。

• AI導入・活用コンサルティング
• CAIO（最高AI責任者）就任
• 業務自動化の仕組み構築・導入サポート
• AI活用定着のための社内浸透支援
• AI研修・セミナー

GoalAI導入のゴールは「導入」ではなく「浸透」。さらには「本質的な仕事に割ける時間が増える」こと。そこを目指して伴走します。

御社が抱える経営課題の本質的な改善に向けてコンサルティングを行います。数字やターゲットの立て方、会計回りの改善、コスト構造から改革など、抜本的な改善に向けたコンサルティングを提供します。

コンサルの特徴は、社長自身の人生観を聞くところから始まること。社長それぞれに違った「いい」がある。「経営者はこうあるべき」に捉われず、社長の人生観や御社の価値観に沿った経営戦略を立てることこそが、独自性に繋がると考えています。あなたや御社のあるべき姿と、それに合わせた戦略・歩みをともに考えましょう。

• 経営戦略立案・事業計画策定
• 会計回り・コスト構造の改革支援
• 経営者壁打ち（一人経営者の孤独にも寄り添います）
• M&A・事業再生支援
• 創業支援（金融機関／商工会議所／那覇市 創業塾の講師実績あり）

Goal社長の人生観や会社の独自性に沿った、オンリーワンの経営戦略。