U-WANのサービスについて


U-WANのサービスの特徴は、社長や経営者の方の右腕となり、近い距離感で組織づくりをサポートすることです。私(棚原)は海外MBAを保有しておりますので、ビジネスに関する知識やノウハウ、そしてこれまでに培った事業開発やM&Aの経験を活かし、経営課題へのソリューションについても相談に乗ることができます。

私の詳細なプロフィールについては、こちらをご覧ください。

これまでに小売業、不動産業、システム開発業、電気工事、建設業など幅広い業種・業界の組織づくりや人材育成に取り組んできた実績があります。

組織体質の強化や変革、今後の方針について相談やアドバイスを行うだけではなく、社長と一緒に今後の方針や改善案などを本気で議論し、対話を重ねより良い方向性を共に導き、さらに実行する点がU-WANの最大の特徴です。

また、金融機関や商工会議所及び行政機関が開催するセミナーの講師としても登壇してきておりますので、セミナーのご依頼や社内研修講師などのご依頼にも対応しております。


U-WANのサービスが選ばれる3つの理由


1. 徹底的な対話のもとに戦略を決定
コンサルタント主導ではなく、経営者の想いを実現するための戦略を構築していきます。

社長や経営者の人生戦略(価値観)をベースに、経営戦略と人事戦略の
一貫性と具体性のある戦略づくりを行います。

2. 社員に伝える前に伝わる「伝え⽅」を相談できる
会社の未来を決めるビジョンも具体的な⽅針も伝わらなければもったないです。
経営者の想いが社員に伝わるよう、事前にフィードバックを⾏います。

3. 社員を動かすための具体的施策を経営者と共に実践
「うちの社員は⾔ってもやらない…」で終わりません。部下が動いてしまう具体的施策を経営者と
ともに取り組んでいます。


【サービス概要】

  1. 組織⼀体化コンサルティングサポート
    ①組織をスピーディーに変えていく必要がある!そんな想いを実現するためのプラン
    ②組織を本気で変えたい!そんな想いを実現するためのベーシックプラン
    ③組織を変えていきたい経営者の相談にのるプラン
  2. 創業支援
  3. 研修・セミナーなどの講師業

1. 組織⼀体化コンサルティングサポート

組織一体化コンサルティングサポートは、社長と社員と良好な関係を構築していきながら、社長が描く理想的なチームづくり・組織づくりをサポートするサービスです。ご要望に合わせて3つのコースがあります。


①組織をスピーディーに変えていく必要がある!という方向けのプラン


●時間:60〜90分(1回あたりの時間)

●回数:6回/月〜

✔経営者⾯談
✔幹部⾯談
✔経営陣とのミーティング
✔研修会など

*各取り組みは月2回を想定しております。
*研修などについては、必要に応じて取り組むタイミングなどをご提案いたします。

●期間:12ヶ⽉

【特徴】

こちらのプランでは、私(棚原)が社長や社員の方とより近い距離感でコミュニケーションを取りながら、組織づくりのために必要な要素を浸透させていきます。『組織づくりや組織改革は時間がかかるから、早めに取り組んで将来に備えたい』『社長一人の力だけでは、スピード感に限界がある』そうお考えの経営者から人気のプランです。


組織を本気で変えたい!という方向けのプラン


●時間:60〜90分(1回あたりの時間)

●回数:4回/月

✔経営者⾯談 (2回)
✔幹部⾯談(1回)
✔経営陣とのミーティング(1回)

●期間:16ヶ⽉

【特徴】

経営者との取り組みを中心に進めていきます。会社の変革においては、経営陣での一体化が重要となってきますので、会社全体へのアプローチの前に、『まずは経営陣から一つにまとまって団結したい』『経営陣が願う会社のミッション・ビジョン・バリューを作成したい』そうお考えの経営者にオススメのプランです。


③まずは自分から!という方向けのプラン


●時間:90分(1回あたりの時間)

●回数:2回

✔経営者⾯談

●期間:6ヶ⽉

【特徴】

会社全体で取り組む前に、『まずは自分自身(社長)の想いや考えの整理整頓をしたい』『自分自身が何を目指していて、会社と自分の想いをどう繋げていったらいいのかボヤケている』そんな経営者に人気のプランです。


2. 創業支援

創業支援はこれから創業を志す方や創業後、間もない方を対象にしたサービスです。事業者さんの能力やスキル、経験などの強みと、自分にしかない本当の強み(価値観)を武器に独自化のビジネスをカタチして、売れる状態をつくるサービスです。


●対象者

・これから創業を目指す方
・創業後2〜3年の方

●時間:60〜90分(1回あたりの時間)

●回数:2回/月

✔創業に必要なマインドセット
✔提供したいサービスの設計(フロントエンド・バックエンド・価格設定など)
✔イベントの運営サポートなど

●期間:6ヶ⽉〜

【特徴】

創業はしたいけど、何から始めていいから分からない。創業はしたけど、自分が今どこに向かってやっているのか分からない。このままでいいのか、何か不安がある。そのような方のために、サービスの整理整頓や考え方、ビジネスに関わるメンタル面などについてサポートいたします。


3. 研修・セミナーなどの講師業

企業内研修はもちろん、金融機関さまや商工会議所や自治体などからのご依頼を受け付けております。


●これまでの実績(一部抜粋)

・新入社員向けのビジネスマナー研修
・中間管理職を対象とした課題解決、コミュニケーション、ビジネスマインドに関する研修
・経営者向け人材育成セミナー
・金融機関主催の創業スクール講師(3年連続)
・那覇商工会議所主催の創業塾の講師
・那覇市主催の創業系セミナーの講師

●特徴

・研修やセミナーの内容については、事前に開催の背景や理由、目的、対象者などについてヒアリングを行わせていただき、主催者(事務局)の意図に沿った形での実施をさせていただくことが可能です。

●料金

・ご要望や参加人数(規模感)などによって変動いたしますので、お問い合わせください。

●その他

・会場の手配や交通費、資料印刷代など開催に必要な諸費用並びに準備などが必要になる場合がございます。


まずは無料相談から!


全てのサービスを始めるにあたり、初回のご相談は無料となっております。
まずは現状やお悩みなどについてお話をお聞かせください。
その際に、お互いの相性などもご確認いただいた後に、正式にお申し込みをされるかどうかのご判断をいただけたらと思います。

サービスのお申込み・お問合せにつきましては、
以下のフォームへご記入の上、「送信する」を押してください。

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