Works
U-WANがご一緒してきた企業様・ご依頼者様の事例を、相談内容・取り組み・結果とともにご紹介します。自社の状況と重ねて、イメージしてみてください。
AI × Management
代表取締役 ／ 我那覇 生嚴（がなは せいげん）様
IssueAIを活用したシステム構築、会社の困りごとに柔軟に寄り添って欲しい。
前職から繋がりがあり、独立後に直接契約。企業への提案やプレゼン、プロジェクトのディレクションなど、技術職スタッフが担えない分野を担っています。米軍工事設計における新規仕様の提案では、英語力とプレゼン力を活かし、提案書の作成・提出を行いました。2025年の1年間をかけてAIを活用した効率化のシステムを共同で構築。社長とゼロからしっかり対話を重ねながら構築したため、スムーズな運用にも繋がっています。
Result1年かけて"確実に使える"AI活用による独自システムを構築。多様な困りごとにも柔軟に対応。
Organization & People
人事担当者 様
Issue自身のキャリア相談・組織の文化や体制を再構築したい。
当初、個人のキャリア相談としてメンター的な役割に従事。会社の理解が深まるにつれ「個人ではなく会社全体に関わってもらった方が良い結果に繋がる」と感じていただき、組織開発へ。全社員のヒアリングを行い、気付きや優先すべき課題を抽出。アウトプットが社長や役員の方の信頼獲得に繋がり、研修や1on1支援へと発展しました。
Result役員が明るくなり、社員の発言が増えた。部署間の連携が活発に。
Management & Startup
代表 ／ 比嘉 たか子 様
Issue起業前にビジネスの基礎を学びたい、設計のアドバイスが欲しい。
ビジネスの基礎や売上、ターゲット等の設計をしつつ、「このビジネスを通して何がしたいか」のコアの部分をともに考え、設計しました。壁打ちやアドバイスにとどまらず、「社長の右腕」としてワークショップや外国人向けのPRにも積極的に参加。事業に入り込むコンサルをすることで、精神的な意味でも伴走してもらえたと評価いただいています。
Result価格設定やサービス展開など、持続可能な設計をし、無事開業。
Past Work — Individual
※現在は法人向けサービスに特化しています
Issue夫婦仲を改善したい、もしくは努力し尽くしてから離婚に踏み切りたい。
「他者理解」と「自己理解」のワーク・対話をくり返し、"事件"が起こった日はLINEにて共有。夫氏とも2度面談を行い、「コンサルは嫌いだけど棚原さんは信用できる」とお墨付きをもらいました。ビジネスより難しい夫婦関係の改善には時間がかかりますが、「夫以外とも人と関わる筋力がつき、苦手な人が激減した」「なぜか仕事が好調」と評価いただいています。
Result対話力・理解力UP！公私ともに人間関係のストレスが軽減。
※個人向けサービスは現在クローズしています。過去実績として掲載しています。
※掲載にあたり、企業名・お名前の公開について各ご担当者さまより許諾をいただいております（不動産会社 B 様は匿名にてご紹介）。
Voice
U-WANを選んでくれた方に、他社との違いを聞いてみました。
実状に合わせた最適解を提案
棚原さんは単なる「外部コンサル」ではなく、会社の想いや戦略を深く理解した上で、実情に合わせて最適な支援を提案してくれる存在です。回数を重ねるごとに、組織の雰囲気が確実に変わりつつあるのを実感しています。
テンプレじゃないコンサル
これまで100社以上のコンサル会社・研修会社と接触してきましたが、多くの会社がテンプレート的な提案でした。対して、棚原さんは、まず対象の会社（社員）の状況を把握・分析してから提案を行っていて、姿勢からまったく違います。
幅広い困りごとに柔軟に対応
弊社には専門家はいるが、多様な業務に柔軟に対応できる万能型タイプがいません。棚原さんは柔軟で多様なので、あらゆる角度から困りごとの解決を計ってくれて、信頼しています。
心のバランスを保ち、自己成長へ
転職当時、会社と自分の価値基準に乖離があり、「私がおかしいのか」と悩みました。棚原さんがメンターとなってくれたことで、自分のバランスを保ちながら自己成長できるようになりました。
Contact
「このケースと自社は違うから…」ではなく、まず状況を教えてください。整理するところから、ご一緒します。