Reason 01
本質に寄り添った
提案・伴走
テンプレートではなく、組織を深く理解した提案内容が好評。手を動かす支援から、社内に浸透させるための研修やヒアリング、面談まで。「これをやって終わり」ではなく、本質的な改善に至るまで、あらゆる手法・スキルを使って伴走します。
Approach
目指すのは、
外科ではなく「漢方」。
U-WANの一番の特徴は、「これをやって終わり」と型で区切らず、本質的な支援を行うこと。U-WANの考え方と、支援の流れをご紹介します。
Philosophy
AIと人事制度。
どちらかだけをやっても、会社は変わりません。
AIを導入して業務を効率化するだけでは、現場にツールや仕組みが残るだけで、「AI導入により実現したいこと」まで到達できないことがほとんどです。DX化が進まない、浸透しない、制度が運用されない──いずれも同じ構造です。
一方で、組織開発を行おうとしても、日々の業務に追われる社員には「変化するためのゆとり」がありません。だから、第二領域と呼ばれる緊急でないけど、重要なこと
に取り組めない。
僕は、このふたつを切り離さないことが大切だと考えています。
AIで徹底的に「作業」を効率化し、そこで生まれた「時間」を「人の成長と対話」に投資する。このサイクルを回すことで、社員が経営を支える主役に変わり、社長が現場に張り付かなくても回る、強い組織へと進化していきます。
Kampo
本質的な支援を、
漢方のように。
僕が目指すのは「漢方」のような存在です。外科手術のように、悪い箇所を直して終わり
ではなく、根本原因から整えていく支援。最終的には、支援が終わった後も、効果が持続する状態の構築を目指します。
表面を整えて終わりではなく、人材育成・組織開発・AI活用・経営戦略と、必要なあらゆるアプローチを組み合わせながら、本質的な課題解消に向き合います。
Stance
U-WANのスタンス
コンサルタントとしてではなく、「右腕」としてどう在るか。
U-WANが大切にしている5つの姿勢です。
01
問いを立てる力を引き出す
IQ4000と言われるAIも、そのポテンシャルを引き出すには「問い」が欠かせません。問いを立てる力を重視する私たち自身も、教えると訊く（きく）のバランスを大切にしています。
02
押し付けずに、寄り添う
正論は時に人のやる気をくじいてしまうもの。とにかく「聴く」ことを大切にし、理解に努めるため、「コンサルという職業は嫌いだけど、棚原さんは信頼できる」と言われることもあります（笑）。
03
思考力 × 感性で伴走
経営には、理論や原理原則といった「思考の力」が欠かせません。一方で、対人関係や人の理解には、数値化できない「感性」が必要です。僕はこの両輪に向き合い、成果を出し続ける組織づくりを支えます。
04
好循環が持続する状態をつくる
僕が目指すのは「必要とされ続ける存在」ではなく、「終わった後も、効果が続く状態の構築」です。表面を整えて終わりではなく、本質的な課題解消に向けた豊富なプランをご用意しています。
05
AIで「考える時間」をつくる
AIは「仕事の機械化」ではなく、本当に大切なことに時間を割くための手段。作業をAIに任せることで生まれた「余白」を、対話や思考、人の成長に投資する。それがU-WANの考えるAI活用です。
Reasons
U-WANが選ばれる理由
U-WANを選んでくれた方に、他社との違いを聞いてみました。
本質に寄り添った
Reason 02
役員（同志）のような
距離感で関わる
U-WANは「右腕（うわん）」という意味。社長や経営者の右腕となり、近い距離でサポートします。外注ではなく、同じ船に乗る存在として関わります。
Reason 03
分かりやすいので、
言葉を受け取りやすい
意識しているのは、整理することと、目の前の人に伝わりやすい言葉を選ぶこと。ひとつひとつの会社に向き合いたいからこそ、検索すれば出てくるような言葉ではなく、目の前の一人に届く言葉を考え抜きます。
Flow
支援の流れ
初回の無料相談から、自走する組織づくりまで。おおまかな流れをご紹介します。
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Step 01
無料相談（オンライン／60分目安）
まずは現状の課題やモヤモヤをお聞かせください。課題が曖昧な段階でも大丈夫です。「課題を明確にするところ」から一緒に進めます。
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Step 02
現状把握・ヒアリング
経営者ご本人はもちろん、必要に応じて社員の方々にもヒアリング。会社のカラー・人・コミュニケーションの現在地を把握します。
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Step 03
ご提案・プラン設計
AI活用／組織・人材／経営の3本柱から、御社に必要な組み合わせをご提案。テンプレートではなく、御社専用の設計です。
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Step 04
伴走・実行
手を動かす支援、研修、1on1、経営者壁打ちなど、状況に合わせて併走。「浸透するまで」見届けます。
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Step 05
自走へ
目指すのは、U-WANがいなくても回る状態。社内に「棚原の代わり」を育てることをゴールにしています。
Contact
まずは、無料相談から。
整理するところから、ご一緒します。